5.未能完成工作，就以「多澫做」作為藉口。

    6.賣力地四處宣傳自己的「OT」時間，例如：「唉！我今晚又要到十二點啦！」

    7.公司因這類人的「OT」而增加經營成本。

    8.經常被欠缺精明的「老細」赞賞「勤力」。

    這類「OT」人，除了才干低下、懶惰以外，還打擊其他職員的工作士氣，是蛀蝕企業的蠹蟲，精明的企業管理人，當知道必須清除和如何清除。可是，不問成果、不問情由的「OT」文化，卻又為這些蠹蟲提供源源不絕的維生素。

    香港的「OT」文化，已到了必須改革的時候了。

    楊漢群