AH股市場聯動加強
二是在市場層面。2002年中國國家外匯管局推出合格的境外機構投資者（Qualified foreign institutional in-vestor，簡稱QFII）試點，當時累計投資額度上限僅40億美元。2005年7月11日，QFII總額度增至60億美元。2007年12月9日，QFII投資額度擴大至300億美元。
2006年4月中國人民銀行推動合格的境內機構投資者（Qualified domes-tic institutional investor，簡稱QDII）2007年，QDII投資購匯匯出金額達353億美元。
三是在上市公司層面。2006年10月，內地最大銀行中國工商銀行（ICBC）在香港和上海證券交易所進行史無前例的同步上市。2007年，中國有關當局鼓勵香港紅籌股公司和H股公司到內地股市再上市，也鼓勵內地企業以先發行A股后發行H股的方式在兩地股市上市。A股與H股的聯動進一步加強。
隨着越來越多的內地企業既發行A股也發行H股，以及QFII和QDII不斷擴大，香港與內地股市一體化愈益深化。人們必須觀察和研究：一體化過程將會給這兩類市場帶來怎樣的影響？如何通過政策措施來強化其正面影響并盡可能削弱或消化其負面影響？例如，在中國工商銀行同步發行A股和H股后，內地和香港分別有評論提出批評。來自內地的批評是，鑒於香港證券市場顯著領先於內地證券市場，內地優質企業即使同時發行H股和A股，其結果都將是強化香港證券市場的領先地位而使內地證券市場淪為二流市場。批評者希望內地證券市場超越香港證券市場的雄心不可謂不可嘉，但是，站在中國整體利益的立場上，內地證券市場的進步不能以香港證券市場停滯甚或倒退作為代價。來自香港的批評是，鑒於內地證券市場明顯落后於香港證券市場，內地企業同時發行A股和H股，將使香港證券市場受內地證券市場拖累而水平下降。批評者希望香港證券市場一直領先於內地證券市場并不斷提升自身水平的願望是值得肯定的，但是，實現其願望的方法卻適得其反。
