6大原因注定改革失敗

    由於美國國會、改革涉及機構以及華爾街均對此項改革持反對態度，分析人士紛紛質疑，保爾森的方案能否最終獲得通過。

   《MarketWatch》主筆Paul B. Farrell就表示，「2008年，華爾街改革不可能發生。」他表示，這份改革藍圖波及範圍太廣，勢必激起既得利益團體、地方各州以及聯邦機構的反對。改革注定將胎死腹中。

    Paul B. Farrell進一步列舉了六大原因，來說明為何改革今年難以實現。

    1保爾森是一匹披著羊皮的狼。

    兩年前，保爾森還在全球最大衍生品交易商之一的高盛集團擔任CEO。加強監管將有損交易商的利益。上周在國會發表演講的時候，當談到「華爾街投行由於與商業銀行一樣享有貼現率窗口這一融資工具，他們理當接受同樣的監管」時，保爾森明確表示，聯儲局開放貼現率窗口僅是「應急之需」，并非長期行為。言外之意，華爾街投行無需接受更多的監管。

     2聯儲局越權救市無需相關立法。

    保爾森認為，聯儲局為解救貝爾斯登而采取緊急注資的行動完全是為了防止美國金融系統崩潰。他強調，這種行動要限制在「金融市場出現嚴重混亂的非常時期」才會使用。因此，對於聯儲局的這種「臨時」救市行動不必進行相關立法。

   3美國總統布殊反對重大改革。

    布殊總統一向主張放松對市場的監管。即便掌控國會的民主黨最終通過了改革方案（在大選年，這不太可能），布殊一樣會動用總統否決權。

   4華盛頓的3.5萬名政治游說者

    將扼殺任何潜在的改革。公眾希望改革。但是3.5萬名揮金如土的游說者卻不希望。而恰恰是這些財大氣粗的游說者在背后操縱著華盛頓537名選舉出的政客，告訴他們如何監管，如何分配政府財政預算。

    華爾街是美國大選最大的捐贈者和游說者的主要贊助商。據美國政治觀察組織「盡責政治中心」上周發布的報告，美國總統選舉中前10大贊助者中有8家是華爾街的銀行。眾所周知，華爾街痛恨監管。所以，忘掉任何實質的改革吧！

    5歷史證明，美國國會將抵制重大改革。

    2002年－2004年，美國共同基金業爆出醜聞。涉案基金公司管理基金總規模達1.6萬億美元，超過40多名高層管理人被迫下台。

    當時有部分人士呼吁應借鑒安然事件，確立新的法案來改革美國基金業。但基金業也組成游說團體，設法游說立法人員讓SEC去處理，而不要通過新的法律。最終沒有產生新的法案。

    6華盛頓正為「道德風險」敞開大門。

    用納稅人的錢為華爾街金融機構的投機行為買單，是一個典型的「道德風險」。如果華爾街再次陷入危機，聯儲局仍然會一次又一次地施於援手，用的卻是納稅人的錢！

    華爾街的貪婪和傲慢已經失去控制，他們將把更多的錢投向「有毒的」衍生品交易，以獲取更大的利潤。聯儲局掌握的「臨時行動權」和華盛頓的無所作為正在催生一個更大的危機。2012年，甚至更早，一次更加嚴重的系統性「影子銀行」崩潰將來臨。